По итогам января 2022 года Агрохолдинг «СТЕПЬ» удерживает лидерство по экспорту гороха, следует из данных аналитического отчета ProZerno. В период с июля 2021 г. по январь 2022 г. «СТЕПЬ», в лице трейдингового подразделения ТД «Агрокультура-СТ», продала за рубеж 130,7 тыс. тонн гороха и занимает 15,2% рынка этой культуры. Такие данные содержаться в отчете аналитиков.

Объем отечественного экспорта за указанный срок составил 860 тыс. тонн. Крупнейшим потребителями российского гороха стали Турция, Бангладеш, Италия, Латвия и Пакистан.

Также Агрохолдинг является одним из лидеров по поставкам нута и занимает 4 место по объемам российских поставок. За отчетный срок российские компании осуществили поставки 134,5 тыс. тонн культуры. Самые большие объемы отправились в Турцию, Пакистан, Иорданию, Египет и Саудовскую Аравию.

АПК юга переживает новую технологическую революцию, пишет «КоммерсантЪ-Юг». В качестве примера издание приводит новации, применяемые Агрохолдингом «СТЕПЬ».

Заместитель гендиректора, директор R&D центра Агрохолдинга «СТЕПЬ» Сергей Ткаченко рассказал журналистам, что при больших масштабах бизнеса проследить за своевременностью выполнения технологических операций вручную уже невозможно. Внедрение “цифры“ в растениеводстве позволило оптимизировать ряд процессов и всего за один сельхозгод существенно улучшить финансовые показатели. У компании есть опыт внедрения агроаналитической системы «История поля». Это база данных, в которую включено все: карты полей, фото спутников, треки от техники, прогноз погоды и оперативные данные с метеостанций Агрохолдинга.

«Мы идем к тому, чтобы агроном, взяв в руки мобильное устройство, получил всю необходимую информацию о поле. Одна из задач агронома - сформировать структуру посевных площадей. Каждый раз он должен понимать, что будет сеять в следующий раз. Есть определенные законы чередования культур и прогнозы (погоды, спроса на рынке и др.). Мы же создали математическую модель, в которую заложили условия спроса. Система предложила пересмотреть очередность посева культур. Это позволило решить задачу укрупнения посевов, оптимизировать транспорт и чередование культур», - сказал Сергей Ткаченко.

У Агрохолдинга - огромный парк: в уборочную страду одновременно на поля выходит свыше 3 тыс. единиц техники. Для слежения за ней внедрили телематическую систему. Если машина отклоняется от маршрута, срабатывает оповещение. Работа машин в полях строго контролируется по всем параметрам.

Полный тест читайте здесь

Журналисты «КоммерсантЪ-Кубань» проанализировали развитие животноводческой отрасли в регионе. В итоге эксперты и игроки рынка пришли к выводам, что средства, выделяемые Минсельхозом, не достаточны, а драйвером молочной отрасли может стать развитие селекции.

Исполнительный директор по животноводству Агрохолдинга «СТЕПЬ» Александр Черечеча рассказал СМИ, что в течение прошлого года существенно выросла себестоимость производства молока вследствие роста цен на корма и витамины. Молочно-товарные комплексы Агрохолдинга используют все возможные меры государственной поддержки, однако рост себестоимости производства молока значительно превышает динамику роста объемов субсидирования.

«При этом динамика отпускных цен на молоко не компенсировала производителям возросших расходов. Некоторые фермерские хозяйства вынуждены были корректировать рацион КРС, что не лучшим образом сказывалось на производительности»,— подчеркнул Александр Черечеча.
Александр Черечеча также отметил ключевую роль генетики в развитии молочного животноводства. «В российском племенном животноводстве много сложностей, связанных с методологией, геномным анализом, а также базой данных сравнительных показателей продуктивности животных. Развитие племенного поголовья в России - вопрос крайне важный, до решения которого еще далеко», - сказал Александр Черечеча.

Полный тест читайте здесь

«КоммерсанЪ-Кубань» рассказал о том, какие компании на Юге России активно внедряют ESG-повестку. В обзор попали предприятия тяжёлой промышленности, строительства, сервиса, инфраструктуры. Единственной агрокомпанией в числе участников обзора стал Агрохолдинг «СТЕПЬ».

Журналисты рассказали об инновационных технологиях Агрохолдинга «СТЕПЬ», которые помогают снижать углеродный след, минимизировать вред окружающей среде и экономить ресурсы. Ежегодно компания инвестирует более 100 млн руб. в новые технологии. В агрохолдинге полностью оцифрован процесс выращивания пшеницы: от планирования посевных площадей до уборки урожая, его учета и транспортировки. Созданы цифровые двойники полей, используется искусственный интеллект, а на земле работает беспилотная техника. Также агрохолдинг переходит на технологию нулевого земледелия (No-Till), что позволяет не только избегать эрозии почвы, но и удерживать углерод в ней, сокращая карбоновый след.

«Компания, работающая в рамках ESG-стандартов, всегда будет выглядеть более привлекательной в глазах контрагентов при прочих равных. Мы видим это на практике нашей компании. На Западе за последний год число инвестиционных компаний, ориентирующихся на ESG-повестку, выросло почти в полтора раза. Этот тренд приходит и к нам»,- прокомментировал изданию заместитель генерального директора, директор R&D центра Агрохолдинга «СТЕПЬ» Сергей Ткаченко.

Полный текст читайте здесь

«КоммерсантЪ-Юг» провел в Ростове-на-Дону конференцию на тему ESG-трансформации аграрного сектора и пищевой промышленности. Форум собрал лидеров бизнеса Юга России, экспертов, руководителей министерств и ведомств региона.

О внедрении стандартов ESG в Агрохолдинге «СТЕПЬ» рассказал заместитель гендиректора, директор R&D центра Сергей Ткаченко. Он отметил, что компания серьезно продвинулась в технологическом и ESG- направлениях. Полностью автоматизирован процесс растениеводства, используются цифровые двойники полей, беспилотная техника. Новшества в итоге сводят к нулю человеческий фактор и способствуют повышению урожайности примерно на 10%. Использование почвенных инъекторов снижает расход удобрений и увеличивает урожайность. Сейчас начинается внедрение биотехнологий. Кроме того, компания переходит на No-Till - технологию нулевого земледелия, при которой почва не обрабатывается, а ее поверхность укрывается измельченными остатками растений - мульчей. Таким образом углерод из почвы не попадает в атмосферу. В агрохолдинге борются и с последствиями изменения климата. Запланирована высадка леса на 55 га в Зимовниковском районе Ростовской области. Инвестиции составят около 4,5 млн руб., все расходы по уходу за новыми деревьями будет нести Агрохолдинг «СТЕПЬ». В дальнейшем опыт планируется масштабировать.

Сергей Ткаченко отметил, что не только внутрикорпоративные стандарты, но и регуляторы (российские и международные) мотивируют аграриев к переменам. Соблюдение ESG-политики обещает в перспективе финансовые преференции для заемщиков. В России формируются условия для успешной реализации ESG-проектов: развивается «зеленое» финансирование, уже выдаются соответствующие кредиты и размещаются «зеленые» облигации.

«Мы закрепили принципы ESG в корпоративных стандартах. Следование «зеленой» повестке для нас - дополнительный стимул внедрять новые технологии, оставаясь конкурентоспособной и инвестиционно-привлекательной компанией», - завершил выступление Сергей Ткаченко.

В Москве завершился финал кейс-чемпионата «Систематика» - интеллектуального соревнования для сотрудников АФК «Система» возрастом до 30 лет. Кейс-чемпионат проходил в два этапа. Более 300 участников в декабре 2021 года подали заявки на онлайн отбор, по итогам которого 54 победителя были приглашены на очный финал. В числе финалистов оказались три сотрудницы Агрохолдинга «СТЕПЬ»: специалист системы мониторинга Анна Петренко; руководитель отдела по подбору и оценке персонала Елена Чернышова; менеджер по обеспечению закупочной деятельности Юлия Юрьева.

Во время онлайн этапа участники прошли вебинары по структурному мышлению и созданию презентаций. Одним из творческих заданий стал бизнес-кейс от компании «Биннофарм Групп». Необходимо было составить стратегию продвижения различных групп фармпрепаратов используя разные каналы – интернет, телевидение, после чего записать видео-презентацию решения. 

Офлайн этап состоялся на базе эко-отеля «Изумрудный лес» в Подмосковье. В рамках финала предстояло защитить свой проект перед жюри, в состав которого вошли топ-менеджеры АФК «Система». Также для гостей мероприятия провели лекцию на тему управления карьерой и разобрали ошибки в решениях кейсов.

Финалистки «Систематики» из Агрохолдинга «СТЕПЬ» единодушны во мнении, что чемпионат стал отличной возможностью развить soft skills, отработать навыки командной работы, публичных выступлений, развить креативное мышление.

Минсельхоз РФ рекомендовал сельхозпроизводителям брать коммерческие краткосрочные займы для проведения посевной кампании из-за того, что лимиты льготного кредитования исчерпаны. Журналисты «РБК. Кубань» пришли к выводы, что нехватка льготных денег не ставит под угрозу проведение посевной кампании на Кубани, но приведет к росту цен на продукцию.

Генеральный директор агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко заявил журналистам, что при текущей тенденции роста ключевой ставки коммерческие кредиты будут выдаваться под 12-13% годовых, что на фоне льготных условий выглядит для аграриев «крайне непривлекательно».

«Рост себестоимости сельхозпроизводства и сокращение лимитов краткосрочного льготного кредитования существенно увеличат расходы сельхозпроизводителей и негативно скажутся на всей аграрной отрасли», — прокомментировал Андрей Недужко.

Подробности читайте здесь

В 2021 г. в агропромышленном комплексе России заключено сделок по слияниям и поглощениям на сумму $1 млрд, пишут «Ведомости» со ссылкой на исследование Россельхозбанка. Это в 3 раза больше аналогичного показателя в позапрошлом году. Основными покупателями активов остаются крупные российские стратегические инвесторы, которые прежде всего интересуются растениеводством и инфраструктурой – элеваторами, портами, транспортом.

Гендиректор агрохолдинга «CТЕПЬ» Андрей Недужко подтвердил журналистам высокий спрос на землю. Количество сделок купли-продажи в аграрной отрасли растёт, имеется очень высокий спрос на земельные активы, что ведёт к росту их стоимости, при этом потенциал дальнейшего роста стоимости сельхозземель не исчерпан. В условиях волатильности на рынках земля - защитный актив, который позволяет сохранить капитал.

Отметим, что в течение прошлого года в сельхоз активы вкладывались непрофильные инвесторы, которые раньше не были близки к этому бизнесу.

Подробности читайте здесь

Агрохолдинг «СТЕПЬ» принял участие в международной выставке продуктов питания, напитков и сырья для их производства ПРОДЭКСПО, которая прошла в Москве с 7 по 11 февраля 2022 года. Сектор B2C Агрохолдинга был представлен в основном бакалейной продукцией – в общей сложности 20 наименований. В их числе: сахар, рис, горох, рисовые и гречневые хлопья, смесь «4 злака», а также орехи: кедровые, арахис, миндаль, фундук.

Торговая марка «СТЕПЬ» поставляется в крупнейшие федеральные сети, например, в X5 Group, «Лента», «Магнит», «Ашан», а также на различные интернет-площадки. Сегмент садоводства был представлен разными сортами яблок.

Как подчеркнул руководитель направления сахарного и бакалейного трейдинга Агрохолдинга «СТЕПЬ» Антон Трегубов, «ПРОДЭКСПО» — традиционно одна из крупнейших выставок не только в рамках России, но и всей Восточной Европы.

«Сегодня это более 70 тыс. участников и посетителей из 115 стран. Активное участие принимают федеральные и региональные торговые сети. Для нас это — площадка, на которой мы можем «сверить часы» с партнерами и конкурентами, найти новые контакты и закрепить имеющиеся. Мы заключили ряд рамочных соглашений, которые послужат импульсом новому витку развития нашего бакалейного бизнеса», — рассказал он.

Полный текст читайте здесь, здесь и здесь

О ESG-трансформации аграрной отрасли рассказал корпоративному медиа Сбера «СберПро» Сергей Ткаченко, заместитель генерального директора, директор R&D центра. Что значит для сельхозпредприятия внедрение принципов ESG? Каким усилий это требует? И главное, что дает компании и отрасли, в целом?

С. П.Ткаченко поделился реальными кейсами и проанализировал тренды будущего. Не только внутрикорпоративные стандарты подстёгивают Агрохолдинг и других аграриев, к переменам, но и регуляторы — как российские, так и международные. Соблюдение политики устойчивого развития обещает в перспективе финансовые преференции для заёмщиков. В России «зелёное» финансирование только начинает развиваться, но уже выдаются «зелёные» кредиты и размещаются «зелёные» облигации.

Полный текст читайте здесь

Исчерпание лимитов на льготные кредиты до начала посевной кампании вынуждает Минсельхоз стимулировать агробизнес получать займы по коммерческой ставке. В ближайшее время чиновники планируют увеличить лимиты на льготное кредитование на 10 млрд руб., но приоритет будет отдан только производителям зерна. Бизнес предупреждает, что нехватка льготного финансирования для других секторов АПК грозит ростом цен на продукты.

Гендиректор агрохолдинга «Степь» Андрей Недужко отмечает, что коммерческие кредиты при тенденции повышения ключевой ставки будут выдавать под 12–13%, тогда как льготные в среднем выдавались под 4%.

Полный текст читайте здесь

В 2021 году АПК поставил новый рекорд по экспорту — объем вывоза перевалил за $36 млрд. При этом в стоимостном выражении поставки выросли на 18 %, а в натуральном — снизились более чем на 17 %. Такая динамика объясняется высокими ценами на продовольствие во всем мире. Изменилась также структура экспорта, и, хотя традиционно преобладали зерновые культуры, компании продолжили расширять географию и ассортимент отгружаемых товаров.

Введение плавающих пошлин привело к корректировкам в бизнесе. Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ», рассказывает, что компания начала активно развивать относительно новое для себя направление — вывоз нишевых культур. За прошлый год «Степь» отправила за рубеж рекордный объем такой продукции — 152 тыс. т, и большая часть отгрузок пришлась на горох.

«Мы добились лидирующей позиции в России по экспорту данной агрокультуры, а также в восемь раз увеличили поставки горчицы, более чем в два нарастили вывоз нута, а отгрузки кориандра — на 40 %», — подвел итоги работы за 2021 год А.Недужко.

Основные продажи нишевых культур агрохолдинг осуществляет на рынках Азии и Ближнего Востока, среди которых Турция, Пакистан, Бангладеш и Индия. В этих странах горох «Степи» подвергается минимальной обработке и употребляется в пищу. Другим направлением экспорта являются рынки Европы, в первую очередь Италия, которая покупает горох для комбикормовых заводов как основной источник протеина для животноводства.

Полный текст читайте здесь

На молочно-товарных комплексах Агрохолдинга «СТЕПЬ» средний удой от одной коровы в сутки составляет 39,6 кг. Это в 2,1 раза больше, чем показатель среднего удоя по России. По данным Министерства сельского хозяйства РФ по состоянию на 31 января 2022 года средний удой молока в стране от одной коровы за сутки составил 18,68 кг.

Сегодня у Агрохолдинга «СТЕПЬ» семь современных молочно-товарных комплексов, оснащенных «умными» системами с центральным управлением в режиме онлайн.  Совокупное поголовье крупного рогатого скота составляет 23 240 голов. Ежегодное увеличение фуражного поголовья за счет органического роста - более 15%.

Молочно-товарному хозяйству «СТЕПИ» в Краснодарском крае присвоен еврономер. Это подтверждает высокое качество молока, производимого Агрохолдингом, и позволяет поставлять его для производства молочных продуктов, экспортируемых в страны ЕС.

Ранее Агрохолдинг «СТЕПЬ» возглавил рейтинг ТОП-30 наиболее продуктивных молочных хозяйств России по итогам 2020 года. Рейтинг подготовлен авторитетными консультантами из Streda Consulting, информационным агентством Milknews и профессиональным объединением «Союзмолоко». Основной показатель оценки – надой на одну фуражную корову. Лидирующую позицию Агрохолдинг занял с большим отрывом от других участников рейтинга.

Александр Черечеча, исполнительный директор по животноводству Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Сегодня Агрохолдинг «СТЕПЬ» занимает лидирующую позицию в России по уровню эффективности молочного животноводства. Мы планируем в дальнейшем развивать и строить новые молочно-товарные комплексы, наращивать поголовье и увеличивать объемы производства молока, что позволит внести свой вклад в развитие стратегически важной отрасли молочного животноводства».

Агрохолдинг «СТЕПЬ» следующей весной высадит деревья в Ростовской области в рамках реализации масштабного проекта по улучшению экологии и сохранения плодородия почв. Планируемая площадь посадки составит 55 га, стоимость реализации проекта оценивается в 4,5 млн. рублей.

В ходе встречи представителей Агрохолдинга с кадастровыми инженерами и представителями проектной организации, которая прошла сегодня, согласованы вопросы планирования территорий для высадки деревьев, их постановки на учет и юридического сопровождения проекта. Следующим этапом станет анализ и подготовка грунта, затем будут проведены посадочные работы. В качестве первого полигона для высадки деревьев выбран Зимовниковский район Ростовской области, где находится одно из крупных хозяйств Агрохолдинга.  

Местные почвы подвержены ветровой эрозии, которая уничтожает плодородный слой. Это одна из задач, которую должен решить новый проект в рамках своих экологических программ. Деревья будут посажены на собственных землях Агрохолдинга, который сегодня является одним из крупнейших землевладельцев сельскохозяйственного сектора России, поэтому последующие расходы по уходу за новыми насаждениями будет нести Агрохолдинг «СТЕПЬ». В дальнейшем опыт планируется масштабировать и в других регионах присутствия Агрохолдинга.

«СТЕПЬ» - Агрохолдинг, разделяющий ценности ESG и развивающийся в соответствии с ними. В компании утверждена политика устойчивого, предполагающая расширение программ внутри компании по защите экологии, внедрение принципов ESG в цепочке поставщиков, дальнейшее инновационное развитие Агрохолдинга и развитие социальной инфраструктуры для сотрудников «СТЕПИ» и сообществ в регионах присутствия.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Проект посадки лесов - очередной шаг Агрохолдинга «СТЕПЬ» в рамках реализации ESG стратегии компании в направлении экологии. Новый проект затрагивает сразу две важнейшие цели устойчивого развития - изменение климата и рациональное использование экосистемы».  

На юге России начались сезонные полевые работы и ряд сельхозпроизводителей уже заявил о дефиците аммиачной селитры, сообщает «Коммерсант». Аграрии откладывали покупку удобрений с осени до конца 2021 года, ожидая снижения цен, но стоимость удобрений только росла.

Для обеспечения аммиачной селитрой Минсельхозом принято решение о временном запрете на ее экспорт до 1 апреля. Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ», дал оценку ситуации журналистам «Коммерсанта». По его словам, Агрохолдинг «СТЕПЬ» заблаговременно заключил контракты на поставку аммиачной селитры в полном объеме, необходимом для посевной кампании, однако сложности с поставками на рынке есть. Помимо двукратного роста цены, некоторые аграрии в последние месяцы столкнулись с дефицитом необходимых объемов этого удобрения на внутреннем рынке.

Существуют аналоги, но для их внесения и хранения (например, аналогов в жидкой форме вместо гранул) нужно специальное оборудование, которое также нужно закупать. В условиях действующего эмбарго на экспорт аммиачной селитры инерция рынка такова, что необходимый внутреннему рынку объем может сформироваться в течение полугода с настоящего момента.

Полный текст читайте здесь