Химические компании, которым уже ввели квоты на экспорт минеральных удобрений, должны зафиксировать цены поставок на внутренний рынок на уровне средней стоимости в мае—июле 2021 года, а также подписать соглашения по поставкам по крайней мере с 16 регионами.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ», рассказал журналистам, что фиксация цен на уровне мая—июля означает стоимость селитры на уровне 20–25 тыс. руб. за тонну, а аммофоса — около 50–55 тыс. руб., хотя справедливой ценой для аммофоса является стоимость, не превышающая 42 тыс. руб. за тонну. При этом А.М. Недужко отметил, что в рамках осенней посевной Агрохолдинг внес удобрения в полном объеме.

Полный текст читайте здесь и здесь

Агрохолдинг «СТЕПЬ» занял 31 место в рейтинге «50 крупнейших компаний агропромышленного комплекса России» журнала «Эксперт». При этом, по производительности труда в российском АПК компания вошла в десятку лидеров. Аналитики журнала рассмотрели все действующие направления работы агрохолдинга - растениеводство, молочное животноводство, интенсивное садоводство и трейдинг сельскохозяйственной продукции. Выручка компании увеличилась более чем на 15% и составила почти 33 млрд. рублей.

«Российский АПК практически не заметил кризиса, случившегося из-за пандемии - доходы компаний растут двузначными темпами, а крупные холдинги растут быстрее рынка», - утверждают аналитики делового журнала «Эксперт».

Ознакомиться с рейтингом можно здесь
Полный текст аналитического материала здесь

Структуры акционеров ЛУКОЙЛа могут вложиться в выращивание плодовых и ягодных культур. В связи с этим Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ», дал экспертный комментарий журналистам газеты «Коммерсант» о рынке садоводства в России. Производственный цикл в садоводстве длится больше года, экономика в немалой степени зависит от погоды, а прогноз урожая всегда имеет условную оценку. Кроме того, чтобы чувствовать себя уверенно в осенние периоды сезонного снижения цен и дождаться благоприятных условий продаж, требуются мощности для хранения плодов, добавляет он. По словам А.М. Недужко, на этом фоне в сегменте уже сложились предпосылки к консолидации крупными игроками.

Эксперты утверждают, что на 500 га современных садов требуется около 1 млрд. рублей инвестиций. В целом, рентабельность после выхода садов на производственную мощность может доходить до 40%, однако, с увеличением объемов оптовые цены будут снижаться, а затраты продолжат расти.

Полный текст читайте здесь 

Корпоративный журнал АФК «СИСТЕМА» рассказал о том, как Агрохолдинг «СТЕПЬ» внедряет цифровые технологии в сельском хозяйстве, а наши комбайны украсили его обложку. Уже несколько лет Агрохолдинг вкладывает сотни миллионов рублей в цифровые технологии. В этом году впервые в России мы полностью автоматизировали процесс выращивания зерновых. Для консервативного российского агросектора – это подлинная революция. Внедрение новых технологий позволяет повысить эффективность сбора урожая, исключает человеческую ошибку. В Агрохолдинге «СТЕПЬ»

Главным идейным вдохновителем внедрения инноваций и координатором практических испытаний в Агрохолдинге «СТЕПЬ» является Сергей Ткаченко, директор департамента R&D и IT. Мы поздравляем Сергея Петровича и его большой талантливый коллектив с очередным признанием их заслуг!

Полный текст здесь 

Урожай яблок в садах Агрохолдинга «СТЕПЬ» на 43% больше, чем годом ранее и составляет около 30 тыс. тонн. 80% урожая – это яблоки высшего и первого сорта. Диаметр этих яблок составляет не менее 65 мм, нет повреждений и ушибов, а твердость и сахаристость соответствует требованиям федеральных торговых сетей. Год назад яблок высшего и первого сорта в общем объеме урожая было 71%.

Прирост урожая объясняется корректировкой системы питания плодовых деревьев, включающей в себя микро- и макроэлементы, а также аминокислоты.

Постоянными партнерами Агрохолдинга «СТЕПЬ» являются федеральные торговые сети, такие как X5 Group, «Магнит», «Ашан», «Лента» и т.д. Стоимость яблок на рынке традиционно начинает расти к концу ноября, после окончания массового сбора. Наличие современного фруктохранилища позволяет Агрохолдингу «СТЕПЬ» чувствовать себя уверенно в условиях сезонного снижения цен и дождаться благоприятных условий продаж. 

Общая площадь интенсивных садов Агрохолдинга – 751 га, собственное фруктохранилище позволяет хранить до 23 тыс. тонн плодов в течение 11 месяцев.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«В 2021 году на территориях, где расположены интенсивные сады Агрохолдинга, выпало порядка 700 мм осадков, что увеличило калибр плодов. Погодные условия в сентябре и октябре были изменчивые, но это пошло яблоку на пользу – урожай хорошо окрасился и лучше подготовился к хранению».

Гендиректор агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко сказал, что в процессе подготовки к осенней посевной хозяйства компании внесли минеральные удобрения в полном объеме.

«Однако многие сельхозпроизводители из-за роста себестоимости, вызванного, в частности, резким скачком цен на фосфорные удобрения, вынуждены были оптимизировать свои затраты и сократить объемы внесения удобрений в августе-сентябре», — знает он.

Сейчас, по словам Недужко, сельхозпроизводители приступают к закупке минеральных удобрений для весенней подкормки. Процесс контрактования будет активно идти в ближайшие полтора месяца.

«На данный момент есть сложности, которые вызваны дефицитом удобрений на рынке. Однако мы видим, что и производители удобрений, и Минсельхоз прикладывают максимум усилий, чтобы урегулировать ситуацию и создать условия, при которых аграрии смогут внести удобрения в полном объеме», — прокомментировал топ-менеджер.

Систематическое сокращение объемов внесения удобрений, по его мнению, может негативно сказаться на плодородии почвы и снизить урожай на 20-30%.

Полный текст статей на сайтах «Коммерсант» и «Агроинвестор»

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ», прокомментировал журналу «Агроинвестор» ситуацию на рынке продаж кондитерского подсолнечника и риски, связанные с производством этой культуры. Он отметил, что кондитерский подсолнечник очень требователен к системе защиты от болезней и вредителей, а его посевы имеют более высокую подверженность засоренности, нежели масличные гибриды.

А.М. Недужко также упомянул, что с точки зрения экономической эффективности производство кондитерского подсолнечника высоко рискованно. Чтобы получить максимальную цену, необходимо вырастить продукцию очень хорошего качества. Если уровень не соответствует стандартам, то кондитерский подсолнечник может быть продан по цене даже ниже масличного.

«Такая культура как кондитерский подсолнечник из-за больших сложностей при производстве и высоких экономических рисков более востребована крупными холдингами, которые диверсифицируют севооборот, а также могут принять на себя риски», — рассказал журналу «Агроинвестовр» Недужко.

Читайте полный текст здесь

Агрохолдинг «СТЕПЬ» в июле-сентябре 2021 года экспортировал рекордный объем гороха  – 88 тыс. тонн. По данным аналитического центра «ПроЗерно» Агрохолдинг занял первое место в рейтинге экспортеров гороха, поставив за рубеж 71,1 тыс. тонн, или 16,9% от общего объема экспорта этой культуры из России за три месяца.

По подсчетам аналитиков общий объем экспорта гороха в сентябре 2021 года составил 199,1 тыс. тонн, что также является рекордом за последние 20 лет. За первые три месяца нового сезона отгружено 420,7 тыс. тонн культуры или 48% от всего объема экспорта за прошлый сезон 2020-21.

Основные поставки Агрохолдинг осуществляет в страны Азии и Ближнего Востока, среди которых Турция, Пакистан, Бангладеш и Индия. Однако на территории Индии последние два года действуют ограничения импорта этой культуры, как и других бобовых. В странах-конечных потребителях горох Агрохолдинга «СТЕПЬ» подвергается минимальной обработке и употребляется в пищу. Другим направлением экспорта являются страны Европы, особенно Италия, там горох покупают для комбикормовых заводов как основной источник протеина для животноводства.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Агрохолдинг «СТЕПЬ» учитывает существующие риски трейдинговых операций в рамках экспортной пошлины на зерновые, которая изменяется еженедельно, поэтому мы сконцентрировались на производстве и экспорте нишевых культур».

Генеральный директор ТД «Агрокультура - СТ» Агрохолдинга «СТЕПЬ» Владимир Ширин:

«В этом сезоне Агрохолдинг «СТЕПЬ» получил хороший урожай гороха, 100 тыс. тонн, который мы отправили на экспорт контейнерными и судовыми партиями объемами от 3 тыс. тонн до 17,5 тыс. тонн. Также мы отгрузили около 40 тыс. тонн гороха на внутренний рынок другим экспортерам. В этом сезоне мы привлекли новых клиентов и вышли на новые рынки, которые считаем перспективными».

Сегмент онлайн-продаж продуктов в Агрохолдинге увеличивается несколько лет, активный рост более чем на 100% наблюдается в последний год. Даже после снятия ограничительных мер спрос на покупку продуктов в сети Интернет не спадает.

В В2С-сегменте «Степь» представлена бакалеей (широкая линейка круп и снеков), молочной продукцией, растительными альтернативами (соевые заменители молока, мяса и рыбы). Продукция компании продается во всех крупных федеральных сетях, которые имеют онлайн-площадки или специализируются на этом: агрохолдинг сотрудничает с «Утконосом», Ozon Express, сервисом «Яндекс.Еда».

«Маркетплейсы только начинают работать с продуктами категории фреш, потому что сложно обеспечить температурный режим в процессе логистики. В направлении онлайн-коммерции свежих продуктов лидерами являются сервисы доставки Х5 и „Сбермаркет“», — уточняет Антон Трегубов, руководитель направления сахарного и бакалейного трейдинга Агрохолдинга «СТЕПЬ».

При этом развитие онлайн-торговли в том числе стимулирует ускоренное внедрение цифровизации коммерческих процессов в холдинге: складского учета и хранения, обработку заказов и анализ продаж. Сейчас агрохолдинг анализирует рынок стран ближнего зарубежья, оценивает возможности выхода на новые рынки, формирует стратегию.

Полный текст читайте здесь

По итогам 2020 года деловой еженедельник составил ТОП-25 предприятий Ростовской области. Впервые в нем оказался Агрохолдинг «СТЕПЬ». Он опередил таких мастодонтов бизнеса, как «Донэнерго», «Группа Агроком», «Роствертол» и занял 18 строчку рейтинга.

Спецвыпуск «Крупнейшие компании Ростовской области» «Город N» выпускает ежегодно на протяжении почти 20 лет. Основные ранжирующие показатели — выручка и прибыль по итогам завершившегося календарного года.

Полный текст читайте здесь

Сельское хозяйство традиционно считается консервативной отраслью. Тем не менее в последние годы в российском АПК распространяются передовые глобальные практики. В их числе — внедрение стандартов устойчивого развития (ESG), разработанных в 2015 году Генассамблеей ООН.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» - является один из пионеров в аграрном секторе по внедрению этих стандартов. Именно поэтому «СТЕПЬ» стала второй компанией среди аграриев, которая вошла в ESG-рэнкинг международного агентство RAEX-Europe и заняла 54-й строчку. Ранее из числа сельхоз предприятий в ESG-рэнкинг входила только ГК «Русагро», которая в октябрьском обновлении рейтинга заняла 58-е место.  Всего в списке 150 российских компаний из 17 отраслей.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ», рассказал журналистам газеты «Город N», что дебют в рэнкинге на позиции в первой половине списка – это хороший результат. «Чтобы занять более высокое место, мы планируем и в дальнейшем следовать принципам публичности как внутри компании, так и при работе с контрагентами, расширять программы по защите экологии, совершенствовать цепочки поставок и др.», — сказал А.М. Недужко. 

Принципы устойчивого развития, или ESG, подразумевают заботу об окружающей среде (Environment), заботу о сотрудниках и партнерах (Social) и высокое качество управления (Governance).

«У нас действует обширная программа устойчивого развития по всем трем направлениям ESG. В части экологии использование современных технологий позволяет агрохолдингу «СТЕПЬ» минимизировать воздействие на окружающую среду. Большое внимание мы уделяем условиям труда, уровню заработных плат, а также развитию сельскохозяйственных территорий. В управлении «СТЕПЬ» делает акцент на защите прав миноритарных акционеров и инвесторов, частной собственности и безукоризненном соблюдении деловой этики», — сообщил А.М. Недужко.

Читайте полный текст здесь

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ», прокомментировал журналу «Агроинвестор» окончание сбора кондитерского и масличного подсолнуха. По его словам, работы завершатся в ближайшие дни, а общий валовый сбор превысит 95 тыс. тонн, что соответствует плановым показателям.

«Текущая рыночная цена на агрокультуру для нас приемлема, учитывая, что себестоимость была сформирована до серьезного повышения цен на средства производства в 2021 году», — сказал А.М. Недужко.

По данным подведомственного Минсельхозу «Центра агроаналитики» на 22 октября, в России собрано 13,2 млн. тонн подсолнечника и 2,9 млн. тонн рапса. Рост объемов к текущей дате прошлого года составил 1,3 и 0,2 млн. тонн соответственно. Валовый сбор сои имеет отрицательную динамику, он снизился на 0,5 млн. тонн.

Читайте полный текст здесь

Агрохолдинг «СТЕПЬ» стал абсолютным рекордсменом по количеству наград по итогам церемонии награждения премии «Агроинвестор года - 2021». Агрохолдинг оказался лучшим в номинациях: «Социально-ответственная инициатива», «Надежный поставщик зерна на внутреннем рынке», «Инновация года», а генеральный директор «СТЕПИ» Андрей Недужко признан топ-менеджером года.

Премию «Топ-менеджер года» Андрею Недужко вручили за достижение рекордных показателей по росту выручки и высокой операционной эффективности, что стало возможным благодаря внедрению современных агротехнологий и передовых IT-решений, в том числе с использованием искусственного интеллекта.

Полную автоматизацию цепочки технологических операций в растениеводстве с использованием искусственного интеллекта и беспилотников признали достойной награды в номинации «Инновация года».

Награда в номинации «Надежный поставщик зерна на внутреннем рынке» присуждена Агрохолдингу как компании, сохраняющей постоянных клиентов и расширяющей круг новых покупателей.

Благотворительная миссия Агрохолдинга удостоена награды в номинации «Социально-ответственная инициатива». Компания помогала социально незащищенным категориям людей, снабжая их продуктами, а также за закупила средства защиты и дезинфекции для больниц в южных регионах присутствия.

«Агроинвестор года» – это ежегодная национальная премия в сфере сельского хозяйства и продовольствия, которую организовал одноименный журнал. Мероприятие проходит при поддержке Минсельхоза России, а также независимого консультанта PwC, который разработал методику оценки номинантов. Всего награждено 30 победителей в 12 номинациях.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Победу Агрохолдинга «СТЕПЬ» сразу в четырех номинациях я расцениваю как подтверждение наших заслуг на самом высоком уровне. Каждое из направлений нашей работы, которые отмечено наградой – приоритетно для нас. Мы очень много делаем в сфере инноваций и технологий в сфере сельского хозяйства, мы уделяем большое внимание социальным активностям и плотно работаем в направлении устойчивого развития. Мы очень рады, что Агрохолдинг признан надежным поставщиком зерна на внутреннем рынке, это большое и важное направление нашего бизнеса. И, наконец, приятно, что мои управленческие заслуги как топ-менеджера также получили признание».

Подробности читайте тут.

Экологические и социальные стандарты работы Агрохолдинга «СТЕПЬ» (входит в АФК «Система») официально оценили эксперты. Агрохолдинг вошел в ESG-рэнкинг российских компаний по версии RAEX-Europe.

«СТЕПЬ» стала второй сельхоз компанией в этом перечне и заняла 54 место. До недавних пор единственный участник рэнкинга среди аграрных компаний «Русагро» в новой итерации рэнкинга находится на 58 месте. Всего в списке на данный момент 150 российских компаний из 17 отраслей. В тройке лидеров: «Полиметалл», «СИБУР Холдинг» и «ЛУКОЙЛ», замыкает перечень S7 Airlines. 

ESG-рэнкинг публикуется с 2018 года. Компании оцениваются с точки зрения соблюдения ими принципов устойчивого развития по трем направлениям: Environment — забота компании об окружающей среде; Social — отношение к персоналу, поставщикам, клиентам и партнерами; Governance — качество управления. Позиция в рэнкинге отражает, насколько процесс принятия ключевых бизнес-решений в компании ориентирован на международные стандарты в экологической, социальной и экономической сферах. Соответствие принципам ESG является для инвесторов важным показателем.

RAEX-Europe – независимое европейское рейтинговое агентство со штаб-квартирой во Франкфурте, которое работает уже больше 20 лет и ежегодно составляет более 100 рейтингов и исследований.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Политике устойчивого развития в мировом сообществе уделяется все больше внимания на уровне государства и бизнеса. Агрохолдинг «СТЕПЬ» разделяет ценности ESG и развивается в соответствии с ними. Мы дебютировали в рэнкинге в середине, что является хорошей оценкой нашей работы. Чтобы подняться на более высокие позиции, мы планируем и в дальнейшем следовать принципам публичности как внутри компании, так и при работе с контрагентами, расширять программы по защите экологии, совершенствовать цепочки поставок и многое другое».

Гендиректор агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко сказал журналу «Агроинвестор» и газете «Коммерсант», что по оценкам компании, рост себестоимости производства молока составляет около 30%, что вызвано в основном увеличением цен на корма. Стоимость белковых и энергетических кормов выросла более чем на 80%, витамины подорожали на 60% по сравнению с прошлым годом. «При этом повышение отпускных цен на молоко не покрывает рост наших затрат. Сложившаяся ситуация в первую очередь отрицательно скажется на малом и среднем бизнесе, потенциальным выходом могло бы стать увеличение государственного субсидирования производителей молока», — уверен А.М. Недужко.

Национальный союз производителей молока «Союзмолоко» направил в Минпромторг и ФАС письмо, в котором просит ведомства учитывать этот фактор при анализе цен. Цель - доказать регуляторам обоснованность повышения стоимости молочных продуктов.

Читайте полный текст "Коммерсанта" и "Агроинвестора".