Агрохолдинг «СТЕПЬ» в текущем сезоне делает акцент на планах по повышению урожайности в сегменте садоводства, но при этом не планирует расширять площади интенсивных садов. Об этом ИА «Интерфакс» сообщил генеральный директор Агрохолдинга Андрей Недужко.

«Садоводческий дивизион ориентирован на интенсивное развитие взамен традиционных методов по расширению насаждений, — сказал А. Недужко. — Поэтому фокус внимания находится в сфере разработки и внедрения технологий, позволяющих сделать производство более эффективным». Он отметил, что в садах «СТЕПИ» работает современная лаборатория, где происходит подбор питания растений для обеспечения оптимальной урожайности.  

На данный момент общая площадь садов составляет более 750 га, значительная часть отведена под десертные сорта яблок. Ежегодно Агрохолдинг собирает урожай не менее 30 тысяч тонн яблок, 80% — высшего и первого сортов. Как сообщалось, значительные площади яблоневых садов отведены под сорта «Ренет Симиренко», «Голден Делишес», «Фуджи», «Гренни Смит», «Ред Финч».

Также у Агрохолдинга «СТЕПЬ» есть собственное фруктохранилище мощностью 23 тыс. тонн, которое позволяет обеспечить сохранность плодов до одного года. Это позволяет хеджировать риски ценовых колебаний, в том числе в период массового сбора плодов. Основной объем продукции реализуется через федеральные торговые сети, а также каналы e-commerce.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко рассказал ИА «Интерфакс» о ходе весенней посевной кампании. Общие площади сева под яровые культуры на полях Агрохолдинга останутся на уровне прошлого года. 

«В Агрохолдинге к весеннему севу приступили в конце февраля, первыми работы в полях начали хозяйства Ставропольского кластера. Общие площади весеннего сева остались на уровне прошлого года, но при этом увеличены площади под нишевые сельхозкультуры. Это связано с их значительной востребованностью на рынке и хорошей рентабельностью», — цитируют журналисты А. Недужко.

Затраты на посевную кампанию возросли. В частности, рост цены на отечественную сельхозтехнику составляет до10% (на импортную — до 15%). Компания использует, по большей части, материально-технические ресурсы российского производства и заключает контракты на поставки заблаговременно. Это не только позволяет избежать сложностей с обеспеченностью средствами производства, но и сокращает рост издержек.

Завершить весенний сев в Агрохолдинге рассчитывают до конца апреля. 

Подробнее читайте здесь. 

В прошлом году объем экспортных поставок продукции российского АПК превысил 45 млрд долларов, где зерно занимает важное место — около 38%. Об этом сообщает «Бизнес Журнал. Юг». Россия является одним из мировых лидеров по поставкам пшеницы с долей рынка 25% и продолжает укреплять свои позиции на мировой аграрной арене, отмечают журналисты. 

Гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко поделился мнением о тенденциях, перспективах, вызовах и возможностях, определяющих развитие агропромышленного комплекса. Остро стоит на повестке вопрос развития российской селекции, которая имеет успехи в отдельных направлениях. «Отечественные семена зерновых культур демонстрируют отличные показатели урожайности. По качественным характеристикам и устойчивости к неблагоприятным погодным условиям они не уступают импортным аналогам, а иногда и превосходят их», - отмечает А.Недужко. 

Однако, наиболее сложная и комплексная проблема – это рост себестоимости сельхозпроизводства и, как следствие, снижение рентабельности. А.Недужко подчеркнул, что в таких условиях особенно важна поддержка со стороны государства. По его словам, в последнее время АПК также столкнулся с проблемой кадрового дефицита, особенно в отношении квалифицированных сотрудников, обладающих навыками в области цифровых технологий. 

Подробнее читайте здесь.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» принял участие в заседании комитета Торгово-промышленной палаты по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию. Заседание прошло в формате круглого стола. Темой стало обсуждение вопросов, связанных с Зеленым кодексом Ростовской области. Участие во встрече приняли представители ведущих компаний юга России из разных сфер бизнеса: агроиндустрии, IT, производства товаров народного потребления, туризма. 

Зеленый кодекс – это свод правил деятельности, он объединяет единомышленников, которые ведут бизнес ответственно и стремятся внести свой вклад в повышение экологического благополучия Ростовской области. Кодекс включает 10 положений, обязательства по выполнению которых предприятия берут на себя добровольно. 

В рамках мероприятия участники поделились своим опытом реализации изменений в бизнес-процессах и стратегического развития, в соответствии с ESG-повесткой. Руководитель отдела устойчивого развития Агрохолдинга «СТЕПЬ» Евгения Ковалева рассказала о подходе к ESG-повестке в компании. Она поделилась опытом внедрения принципов устойчивого развития в бизнес-процессы, уделяя особое внимание вовлечению сотрудников. В качестве успешного примера был представлен корпоративный проект «Год здоровья». 

Ещё одна важная тема, которую обсудили на круглом столе – экологическое благополучие Ростовской области. Евгения Ковалева презентовала экологический проект Агрохолдинга «СТЕПЬ» по высадке лесозащитных полос. 

Подробнее читайте здесь.

Представитель Агрохолдинга «СТЕПЬ» выступил экспертом в рамках семинара «Здоровое молоко». Мероприятие прошло на площадке Ставропольского государственного аграрного университета (СтГАУ). Участники образовательного интенсива изучали различные практики оценки качества коровьего молока.

В течение двух дней 35 студентов института ветеринарии и биотехнологий СтГАУ посетили 10 структурных подразделений СтГАУ, исследуя современные технологии производства и методики контроля качества молочной продукции. Помощь в процессе изучения студентам оказывали 20 преподавателей, а также пул экспертов из числа представителей сельхозпредприятий, в числе которых главный ветврач Агрохолдинга «СТЕПЬ» Богдан Пьянов. Он продемонстрировал будущим коллегам современные способы обнаружения в молоке соматических клеток (лишних биологических примесей). 

После проведенных исследований отборное сырьё отправилось в учебные цеха СтГАУ, где из него студенты приготовили сыры и мороженое. Сейчас идет процесс проверки готовой продукции, по результатам которой эксперты составят протоколы качества и выберут лучших среди участников интенсива.

Образовательный семинар организован руководством вуза в рамках нового формата практико-ориентированного обучения. Агрохолдинг «СТЕПЬ» активно поддерживает различные инициативы в сфере образования, плотно взаимодействует с ведущими вузами юга России. Подобные мероприятия помогают студентам получить представление о реальных процессах на производстве. Подобный подход помогает будущим молодым специалистам и потенциальным работодателям сверять часы и формировать кадровый резерв.

Подробнее читайте здесь. 

Деловой этикет в зарубежных странах, в частности, в восточных во многом отличается от российского. Новый обзор отраслевого издания «Агротехника и агротехнологии» посвящен тому, как избежать неловких ситуаций и облегчить процесс переговоров с потенциальными партнерами из дружественных стран. Журналисты обратились к представителям крупного бизнеса, чтобы узнать об успешных практиках взаимодействия с зарубежными контрагентами.

Эксперты обращают внимание на важность ряда факторов, которые стоит учитывать при взаимодействии. Знание основных исторических вех, особенностей внутреннего рынка и национальных обычаев – ключ к эффективной коммуникации, говорится в обзоре. Также немаловажным считается информированность о национальных и религиозных праздниках, специфике менталитета. Например, в арабском мире отказывать напрямую невежливо, и из-за этого бывает непросто понять, какие договоренности достигнуты. Поэтому эксперты рекомендуют по итогам переговоров сразу достигнутые решения заверять подписью сторон.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко также поделился с журналистами опытом взаимодействия с китайскими партнерами. «Китайский рынок имеет много национальных особенностей, которые касаются B2B и В2С сферы. Например, розничный потребитель придаёт большое значение упаковке товара, а деловые переговоры всегда проходят в несколько раундов», – цитируют авторы обзора гендиректора «СТЕПИ». Он подчеркнул, что для успеха важно общаться лично, а не онлайн, при этом быть готовым к долгим переговорам, так как они всегда проходят в несколько раундов.

А. Недужко рассказал, что в «СТЕПИ» понимают, насколько важно учитывать национальные особенности, быть в курсе деловых трендов. О том, что компания уделяет значительное внимание подобным нюансам, говорит в том числе и то, что в Агрохолдинге «СТЕПЬ» существует отдельное направление по работе с китайскими партнерами, которым руководит заместитель генерального директора Агрохолдинга по взаимодействию с Китаем.

Подробнее читайте здесь.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» в 2023 году нарастил продажи линейки альтернативных гарниров под собственным брендом на 102% по сравнению с прошлым годом. Значительный рост произошел за счет выхода продукции в федеральные торговые сети и на популярные маркетплейсы, а также благодаря маркетинговой поддержке.

Всего в ассортиментной линейке продуктов для здорового питания «СТЕПИ» представлено порядка 20 наименований. Восемь из них – эко крупы такие как киноа, булгур, кускус и другие. Наибольший прирост показали продажи зеленой чечевицы – они увеличились на 107%. Также интерес потребителей вырос к киноа, спрос на который вырос в полтора раза. Пшеничный кускус и пшеничная полба также оказались среди лидеров – их продажи выросли на 40%.

Основными каналами реализации ассортимента продуктов для ЗОЖ под брендом «СТЕПИ» являются сети магазинов «Ашан» и «Лента», а также онлайн-площадка «Ozon». В Московской и Калининградской областях альтернативные гарниры «СТЕПИ» также можно найти в сети супермаркетов «Виктория».

Альтернативные гарниры Агрохолдинга имеют сертифицированную маркировку, что подтверждает соответствие требованиям к органическим продуктам. В прошлом году зеленая гречневая крупа, красная чечевица и булгур были признаны лучшим продуктом года на международной выставке «ПРОДЭКСПО».

Коммерческий директор розничного направления Агрохолдинга «СТЕПЬ» Галина Бричук:  

«Альтернативные гарниры способствуют разнообразию в рационе и пользуются особым спросом у тех, кто придерживается принципов правильного питания. Рынок таких продуктов растет, а конкуренция становится жестче. Наши маркетинговые исследования и исследования независимых экспертов показывают устойчивый рост интереса к категории ЗОЖных продуктов на протяжении последних лет. Около 80% потребителей в той или иной степени интересуются этой темой, а почти половина россиян тратит треть зарплаты на ЗОЖ».

Президент России Владимир Путин в конце февраля анонсировал запуск нового национального проекта «Кадры». Журналисты «РБК Юг» пообщались с представителями компаний юга страны, чтобы узнать, с какими проблемами в кадровой сфере они сталкиваются сегодня и какими они видят меры в рамках нового нацпроекта.

Эксперты полагают, что решение проблемы нехватки работников лежит в развитии связей образования с реальным сектором экономики. Применительно к сельскому хозяйству вопрос касается строительства социальной и коммерческой инфраструктуры для работников на селе.  «Так как вопрос развития АПК тесно связан с продовольственной безопасностью страны, то вполне логично, что вопросы технологического или кадрового обеспечения находятся в фокусе внимания государственных властей самого высокого уровня», — цитируют журналисты А. Недужко.

Генеральный директор «СТЕПИ» ожидает, что в рамках реализации нового нацпроекта «Кадры» коммуникация между работодателями и вузами станет проще и эффективнее. «Это — возможность выработать новые методы и решения, направленные на подготовку кадров для различных отраслей, в том числе и для сельского хозяйства», — цитируют журналисты А. Недужко. Агрохолдинг «СТЕПЬ» уже некоторое время назад оценил, насколько важно развивать взаимосвязь теоретических знаний, которые получают на студенческой или даже школьной скамье, и практических навыков на производственных площадках.

В сегменте АПК наиболее востребованными остаются те специалисты, которые могут внедрять и применять высокотехнологичные решения в сельхозпроизводстве. Эксперты также обращают внимание на необходимость повышения оплаты труда преподавателей и материально-технической базы образовательных площадок. Кроме того, по мнению экспертов, в разработке и реализации нацпроекта «Кадры» следует предусмотреть последовательный подход в образовании и в последующей карьере.

Подробнее читайте здесь.

Отраслевое издание «Агроинветор» пишет, что в этом году дефицит кадров в сельском хозяйстве может усилиться. По данным экспертов, АПК испытывает сильный кадровый голод, особенно не хватает узких специалистов. Среди предприятий различных индустрий идет настоящая борьба за кадры.

Эксперты, опрошенные журналистами, считают, что этом году ситуация с кадрами радикально не поменяется, поэтому компаниям нужно продолжать придумывать способы удержания сотрудников, создания комфортных условий и возможностей для развития, способствовать привлечению молодежи и поддерживать талантливых студентов.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко одной из причин возникновения проблемы с кадрами в АПК назвал невысокий уровень развития инфраструктуры в селах. Это приводит к слабому интересу со стороны молодых специалистов к сфере сельского хозяйства. «Агрохолдинг активно борется за молодые кадры на рынке труда, в компании выстроена работа со всеми вузами и ссузами Юга России», - отметил Андрей Недужко.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» также выстроил комплексную работу с персоналом, которая ориентирована на развитие сотрудников внутри компании. Это позволяет «СТЕПИ» избежать острой ситуации со специалистами в условиях кадрового дефицита.

Подробнее читайте здесь.

Государство последние два года активно занимается замещением импортных семян, пишет «Российская Газета». К 2030 году уровень самообеспеченности должен составить не менее 75%. Квоты на импорт семян введены в России с 12 февраля и будут действовать по 31 декабря 2024 года. Опрошенные авторами обзора представители с/х отрасли признают, что в РФ сейчас наблюдаются проблемы с импортом семян на фоне введенных ограничений. Наиболее напряженная ситуация складывается по подсолнечнику, картофелю и сахарной свекле, где зависимость от импортных семян наиболее высокая, отмечают эксперты. Имеются сложности с ввозом родительских форм семян, но некоторые иностранные компании заранее позаботились о том, чтобы перенести их производство в Россию.

Участники аграрного рынка сходятся во мнении, что вопросы, связанные с избавлением от зависимости от импортной селекции, не критичны и постепенно их можно решить. По данным Национального семенного альянса (НСА), проблемы с наличием какого-либо вида семян отсутствуют. Опыт предыдущих сезонов показал равноценность семян подсолнечника отечественной селекции к большинству иностранных гибридов из категории масс-маркет, отмечают эксперты. При этом отечественные семена в среднем в 2-2,5 раза дешевле иностранных, отмечает «РГ».

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко рассказал, что среди конкурентные преимущества российских семян состоят в доступности, оптимальной стоимости, адаптивности к локальным погодным условиям, в то время как по урожайности и потенциалу они не уступают импортным аналогам. По сравнению с прошлым годом компания увеличила на 30 % долю семян сахарной свеклы российского производства, таким образом полностью перейдя на использование отечественных семян по этой сельхозкультуре, поделился А. Недужко с журналистами. Абсолютное большинство семян в производстве «СТЕПЬ» - отечественные, курс на импортозамещение был взят несколько лет назад. Проблем с дефицитом или недостаточным качеством семян Агрохолдинг не испытывает, говорит А. Недужко. При этом, по его словам, зарубежные поставщики зачастую не подтверждают сроки, что может привести к рискам недопоставки и, как следствие, срыву планов посевных работ.

А. Недужко также поделился мнением о решениях по локализации производства семян и квотированию поставок. Он оценивает их как эффективные, с точки зрения долгосрочной перспективы развития отечественной селекции. Однако сейчас некоторые сельхозпроизводители могут сталкиваться с дефицитом некоторых видов семян или ростом их стоимости, добавляет гендиректор «СТЕПИ». «Это происходит, в основном, из-за того, что отечественным селекционерам требуется время, чтобы нарастить мощности и отвечать запросам внутреннего рынка. Частично нивелировать риски роста стоимости можно за счет заблаговременного заключения контрактов на закупку, минимум за полгода», - подчеркивает он.

Подробнее читайте здесь.

Площадка Агрохолдинга «СТЕПЬ» организована на центральных масленичных гуляниях Южного федерального округа. Главные празднования, посвященные проводам зимы, на юге России прошли в столице донского казачества - Новочеркасске Ростовской области. Площадку Агрохолдинга посетило более тысячи гостей. 

Агрохолдинг «СТЕПЬ» подготовил интерактивную зону, стилизованную под казачью избу. Здесь гости мероприятия могли принять участие в розыгрышах, сделать семейные снимки в фотобудке на память и получить подарки от «СТЕПИ». Гостей угощали СТЕПными яблоками, фирменными сладостями.

Отличие праздника в этом году в том, что торжество прошло в воскресение накануне старта масленичной недели. Для посетителей была организована большая ярмарка, объединившая более 200 производителей из нескольких регионов, а также традиционные развлечения. Среди них конкурс хороводов, богатырские забавы, лазание по ледяному столбу за подарками, казачий концерт, конкурс на лучшее чучело и др. Открывал праздник губернатор Ростовской области Василий Голубев.

«СТЕПЬ» традиционно поддерживает областные мероприятия, в том числе по случаю Масленицы, которые ежегодно организуются в Ростовской области. По данным ВЦИОМ, сегодня Масленица все в большей степени воспринимается не только как праздник (41% опрошенных), но и как этнокультурное событие (38%). Доля тех, кто наделяет праздник особым смыслом, выросла за последние три года на 15%. Социологи связывают это с укреплением национальной идентичности.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Посещение областной масленицы для большинства дончан давно стало доброй традицией. Для Агрохолдинга «СТЕПЬ» важно участвовать в культурной жизни региона, особенно в народных гуляниях и массовых мероприятиях, которые являются отражением культурного кода. Кроме того, здесь мы можем не только поучаствовать в создании праздничного настроения, но и напрямую пообщаться с потребителями нашей продукции».

Журналисты Forbes в новом обзоре отмечают, что 80% аграрной продукции, произведенной на юге России, уходит на экспорт именно через черноморские глубоководные порты. Другие российские порты пока не готовы конкурировать с черноморскими, так как процессы работы там находятся на стадии отладки, говорят эксперты. В ситуации нехватки мощностей далеко не все трейдеры находят возможности для выстраивания приемлемых по стоимости и удобству цепочек для поставок зерна за рубеж.

С начала сезона 2023/2024 становится все более очевидной консолидация крупных зернотрейдеров в этом направлении. По данным Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР), в сельхозсезоне 2022/2023 на топ-5 крупнейших экспортеров зерна пришлось 65% объемов отгрузок в портах Черного моря. В сезоне 2023/2024 они занимают уже 84%.

Покупатели и терминалы предпочитают работать с крупными игроками, а более мелкие компании ищут новые логистические цепочки. По мнению экспертов, для терминалов работа с крупными трейдерами — основа для более высокого качества исполнения сделок. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко рассказал, что основная часть терминалов принадлежит экспортерам либо аффилированным с ними компаниям. «Соответственно они обеспечивают прежде всего собственную экспортную программу», - подчеркнул он.

Эксперты, опрошенные Forbes, полагают, что проблема не в политике зерновых терминалов Черного моря и не в усилении концентрации экспортеров из топ-5, а в необходимости диверсифицировать потоки поставок. Многие собеседники Forbes рассматривают и отгрузку по железной дороге, но отмечают, что и на этих маршрутах есть проблемы.

Подробнее читайте здесь.

Россия расширяет поставки агропродукции в Китай, сообщает отраслевая газета «Земля и жизнь». В 2023 году экспорт достиг 6,2 млрд долларов, что на 63% выше показателей 2022 года. Объем поставок составил 6 млн тонн продукции. В будущем экспорт сельхозпродукции из России в Китай будет нарастать. Журналисты обратились к представителям крупного аграрного бизнеса, чтобы узнать перспективы российских агропроизводителей.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко поделился, что в 2023 году компания впервые представила свой бренд на международной продовольственной выставке SIAL China в Шанхае. Также «СТЕПЬ» вступила в Ассоциацию «Российско-Китайский деловой совет». В начале 2024 года Агрохолдинг принял участие в ярморочном фестивале «Сделано в России», который прошел в китайской провинции Ляонин. «СТЕПЬ» представила на ярмарке порядка 15 наименований кондитерской продукции собственного производства.

Также Андрей Недужко рассказал об особенностях потребителей на китайском рынке: «В приоритете китайских потребителей — натуральность и экологичность, за это они ценят российские продукты. Кроме того, китайские покупатели очень требовательны к внешнему виду товаров, поэтому не последнюю роль играет упаковка».

Подробнее читайте здесь.

По предварительным данным Росстата, в прошлом году сельхозпроизводство показало небольшое снижение, но в целом сохранило устойчивость, несмотря на ряд вызовов, говорится в новом обзоре отраслевого журнала «Агроинвестор». В этом году сохраняют свою актуальность вопросы импортозамещения средств производства, снижения рентабельности бизнеса, усиливается дефицит кадров, следует из материалов публикации. Тем не менее аграрии имеют все шансы сохранить и даже несколько увеличить объемы производства при отсутствии форс-мажоров, убеждены эксперты с/х отрасли.

В 2023 году аграрии в целом достаточно успешно справлялись с вызовами, связанными с зависимостью от импортных средств производства, отмечается в обзоре. По словам генерального директора Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрея Недужко, импортозамещение в сфере сельского хозяйства остается одним из важнейших вопросов. Компания уже несколько лет придерживается этого тренда, основная доля средств производства в «СТЕПИ» - отечественные, и эта часть планомерно увеличивается.

Опрошенные журналистами эксперты считают, что господдержка вносит серьезный вклад в финансовый результат сельхозпроизводителей. Они подчеркивают, что любые изменения могут повлечь серьезные негативные последствия и требуют тонкой настройки. А. Недужко обращает внимание, что льготное кредитование, как и другие инструменты господдержки, является важной составляющей деятельности сельхозпроизводителей. По его мнению, рост ставок льготного кредитования и усложнение получения господдержки скажется на росте издержек и, как следствие, повлияет на снижение рентабельности производства аграриев.

АПК испытывает сильный кадровый голод, особенно в отношении узких специалистов и синих воротничков, говорят эксперты HR-сферы. Дефицит кадров в АПК — проблема давняя и комплексная, подтверждает гендиректор «СТЕПИ». «Избежать острой ситуации кадрового дефицита Агрохолдингу “СТЕПЬ” помогает система работы с персоналом, которая ориентирована на развитие сотрудников внутри компании, а также активное взаимодействие с образовательными организациями», - цитируют журналисты А. Недужко.

Говоря о развитии АПК в текущем году, генеральный директор «СТЕПИ» выделяет профессиональный менеджмент, оперативность и гибкость в части принятия решений как важные факторы для достижения бизнес-целей в условиях динамики современной бизнес-среды. Среди потенциальных рисков, с которыми в этом году могут столкнуться сельхозпроизводители, А. Недужко называет риск снижения рентабельности производства. «Риски можно нивелировать за счет эффективно используемой программы импортозамещения, цифровизации процессов, а также привлечения квалифицированного персонала», - считает он.

Подробнее читайте здесь.

В последние два года число работников, особенно в сельском хозяйстве, стремительно сокращается, пишет отраслевая газета «Земля и жизнь». Ситуацию в агросекторе усугубила курсовая разница рубля по отношению к доллару, что повлекло отток мигрантов в более высокооплачиваемые отрасли или другие страны. В Минсельхозе РФ заявляют, что в агропромышленном секторе не хватает больше 200 тыс. человек, а к 2030 году дефицит может увеличиться еще на 30–50 тыс. человек. Среди причин отмечается снижение числа мигрантов и уход иностранных компаний из России.

Эксперты считают, что для решения кадрового вопроса необходимо повышать общий уровень жизни на селе, привлекательность аграрных профессий и уровня зарплат. По данным Кубанского государственного аграрного университета (КубГАУ), процент выпускников, которые трудоустраиваются в АПК, постепенно растет. Понимая ситуацию, многие работодатели начинают искать и готовить кадры уже в образовательных учреждениях.

В качестве такого примера авторы обзора привели Агрохолдинг «СТЕПЬ». По словам генерального директора Андрея Недужко, компания взаимодействует со всеми вузами и ссузами юга России. Так, на базе Донского государственного аграрного университета (ДонГАУ) работает корпоративная кафедра Агрохолдинга, где проходят лекции и семинары как для студентов, так и для сотрудников компании в рамках повышения квалификации. Также «СТЕПЬ» на протяжении нескольких лет поддерживает тематические студенческие научно-образовательные проекты, например АгроFest, а в хозяйствах Агрохолдинга на регулярной основе проходят студенческие стажировки, в частности масштабная программа стажировок AgroCamp. Опрошенные журналистами эксперты прогнозируют, что в будущем на фоне дефицита молодежи конкуренция работодателей за молодые кадры будет только расти. «Дефицит кадров в АПК — проблема давняя и комплексная. Одним из ключевых факторов является слабый интерес со стороны молодых специалистов к сфере сельского хозяйства, связанный с невысоким уровнем развития инфраструктуры в селах», — поделился мнением А. Недужко.

Подробнее читайте здесь.